Phó TGĐ Nguyễn Ngọc Hoàng: “Mô hình kinh doanh của WLIN Global Holdings có khả năng nhân rộng ra toàn quốc và thế giới”

Với nhiều kinh nghiệm khởi nghiệp, sự nhiệt huyết, đam mê trong công việc và dám đương đầu với những khó khăn, thử thách, Doanh nhân Nguyễn Ngọc Hoàng đã và đang từng bước đạt được nhiều thành công trên con đường sự nghiệp của mình. Hiện tại, anh đang là Phó TGĐ phụ trách cơ chế vốn của Tập đoàn Nữ lãnh đạo toàn cầu WLIN Global Holdings.

Doanh nhân Nguyễn Ngọc Hoàng - Phó TGĐ WLIN Global Holdings phụ trách cơ chế vốn đã dành thời gian chia sẻ với chúng tôi về quá trình sự nghiệp của mình, cũng như những quan điểm và chiến lược kinh doanh khi đồng hành cùng sự phát triển của WLIN Global Holdings.

Xin chào anh Nguyễn Ngọc Hoàng, anh có thể chia sẻ về quá trình sự nghiệp và những thành tựu cá nhân của anh cho đến thời điểm hiện tại?

Năm 2009, tôi về Việt Nam sau 6 năm du học ở Trung Quốc, với hoài bão lớn tôi bắt đầu sự nghiệp của mình ở Công ty Truyền thông và Đầu tư Nam Hương với vị trí Nhân viên Marketing. Sau 1 năm, tôi cảm giác công việc này không đủ để đáp ứng hoài bão của một thanh niên sức dài vai rộng, vì vậy tôi đã thôi việc và hùn vốn mở Nightclub cùng đối tác. Chỉ sau đó một năm, Nightclub đã đóng cửa, tôi vỡ mộng và ôm theo khối nợ khổng lồ. Đó là lần trả giá đầu tiên cho tuổi trẻ bồng bột, khoản nợ ấy lớn đến nỗi tôi phải mất 5 năm mới có thể trả hết. Năm 2015, sau khi ngừng công việc tại Bảo Tín Minh Châu với vị trí Giám đốc Truyền thông, tôi đã đứng ra mở công ty chuyên sản xuất các chương trình, sự kiện lớn nhỏ trên toàn quốc. Công ty phát triển rất tốt, có thời điểm lên đến gần trăm nhân viên ở cả hai miền Bắc - Nam, sở hữu xưởng thi công hơn 1000m2 ở hai miền. Nhưng công ty đã gặp khó khăn khi đại dịch Covid-19 bùng phát khiến tôi buộc phải đóng cửa đứa con tinh thần của mình sau 7 năm hoạt động. Sau đó, tôi quyết định tạm dừng các công việc kinh doanh hiện tại của mình để quay lại đi học và bổ sung kiến thức về cơ chế vốn trong mùa dịch năm 2021. 

Anh có thể chia sẻ cảm nhận của mình khi đảm nhận vai trò Phó TGĐ WLIN Global Holdings phụ trách cơ chế vốn?

Đây là vị trí mơ ước của tôi khi còn trẻ, do trước đây tôi học chuyên ngành Kinh tế học, và rất đam mê về con số, về tài chính nhưng vẫn chưa hiện thực hóa được giấc mơ của mình. Phụ trách cơ chế vốn của Tập đoàn WLIN Global Holdings giúp tôi nâng cao kiến thức, khả năng tổng hợp và nghiên cứu giúp công việc được hoàn thành tốt hơn. Với tôi, cương vị mới, trải nghiệm mới giúp tôi khám phá được nhiều thế mạnh của bản thân mà trước đây tôi chưa bao giờ nghĩ tới. 

Biết đến và đồng hành cùng WLIN Global khá lâu, anh có thể chia sẻ cảm nghĩ của mình khi WLIN Global nâng tầm thành Tập đoàn Nữ lãnh đạo toàn cầu WLIN Global Holdings và đi theo mô hình cơ chế vốn?

Nếu không đi theo cơ chế vốn, kịch bản nào sẽ tới với doanh nghiệp? WLIN Global Holdings cũng vậy, chúng ta không thể lan tỏa giá trị của mình tới phụ nữ toàn cầu nếu không có đòn bẩy về tài chính. Chúng ta sẽ phải gác lại giấc mơ và hoài bão của doanh nghiệp, của chủ tịch nếu như không tập hợp được nguồn lực của cộng đồng. Cơ chế vốn giúp WLIN Global Holdings có thể tuyển dụng được nguồn nhân lực tốt, trang bị thêm nguồn lực về nền tảng công nghệ, có chính sách giúp đào tạo và giữ chân được nhân sự tài năng… Với định hướng lớn, tôi tin WLIN Global Holdings sẽ sớm đạt được mục tiêu. 

Với vai trò Phó TGĐ phụ trách cơ chế vốn, anh sẽ đồng hành cùng WLIN Global Holdings như thế nào?

Trách nhiệm lớn nhất của Tập đoàn, của Phó TGĐ phụ trách cơ chế vốn đó là phổ cập kiến thức tài chính cho những thành viên trong mạng lưới, hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp, giúp phụ nữ và các công ty trong hệ sinh thái của WLIN Global Holdings có thể khởi nghiệp bài bản hơn, hiểu luật hơn, và có tầm nhìn hơn. Như vậy, tương lai chúng ta sẽ hình thành một hệ sinh thái khởi nghiệp vững chắc, giúp cải thiện trí thức của các Members đồng thời mang lại sự thịnh vượng và hạnh phúc của phụ nữ tại Việt Nam và toàn cầu.

Cảm nghĩ của anh về chiến lược IPO của WLIN Global Holdings?

Là người cùng đồng hành và thiết kế chiến lược này, tôi hoàn toàn tự tin rằng chúng ta sẽ đến đích nếu có sự chung tay của toàn bộ Partners và Members của WLIN Global Holdings trên toàn quốc và thế giới. Mô hình kinh doanh của WLIN Global Holdings rất thông minh và ưu việt, chúng tôi tự tin có khả năng nhân rộng mô hình này ra toàn quốc và thế giới, mang lại giá trị thực sự cho hội viên và những nhà đầu tư đồng hành cùng hệ sinh thái của WLIN Global Holdings.

Anh có thể chia sẻ triết lý kinh doanh của bản thân anh cũng như khi anh đồng hành cùng WLIN Global Holdings?

Đối với bản thân tôi, có ba điều quan trọng trong kinh doanh là “Chân thành, kiên nhẫn và thiện tâm”.

Với vai trò Phó TGĐ phụ trách cơ chế vốn của WLIN Global Holdings, anh có lời gì muốn chia sẻ với những WLIN Partners, Investors, Co-Founders và khách hàng tiềm năng của WLIN Global Holdings?

Một con thuyền cần có thuyền trưởng, và thuyền phó cùng với các thuyền viên. Con thuyền không thể đến đích nếu như thiếu các vị trí như trên. Ai cũng quan trọng, và cần nhìn cùng về một hướng. Vì vậy tôi hi vọng rằng, các cổ đông, các Partners và Members trong hệ sinh thái của WLIN Global Holdings sẽ cùng đồng hành và tuân thủ chiến lược của Ban Lãnh đạo đã đề ra, cùng chung tay đóng góp một phần sức lực để giúp con thuyền của chúng ta mau về đích.

Cảm ơn những chia sẻ của anh, chúc anh ngày càng thành công trong sự nghiệp và cùng với WLIN Global Holdings ngày càng phát triển lớn mạnh hơn nữa.